دراسة تحليلة لآراء عينة من العاملين في دائرة صحة محافظة كربلاء المقدسة
م . نغم دايخ عبد علي
جامعة كربلاء / كلية الادارة والاقتصاد
م . م . عبير محمد مهدي
جامعة كربلاء / كلية العلوم السياحية
المستخلص
تطرق هذا البحث إلى الدور الذي تلعبه مقاومة التغيير في التوجه الريادي للمنظمة ، إذ إنّ التطورات المتسارعة التي تشهدها بيئة الاعمال من حيث النواحي الاقتصادية ، السياسية والتكنولوجية وغيرها ، تحتم على منظمات الاعمال اجراء التغييرات المستمرة سواء كإنّ في هيكلها التنظيمي او نشاطات الاعمال، وبالمقابل نجد إنّ هذا التغيير الحاصل قد يقابل بالمقاومة . وقد تمثلت مشكلة البحث عبر التساؤلات المطروحة بشإنّ مدى تأثير مقاومة التغيير وابعاده في التوجه الريادي للمنظمة ضمن عينة من العاملين في دائرة صحة كربلاء المقدسة ، وسعى الباحث إلى تحقيق جملة من الاهداف استنادا ً إلى فرضية رئيسة واخرى فرعية . وقد استخدمت الاستبإنّة كأداة لجمع البيإنّات والمعلومات المتعلقة بعينة البحث ، اذ تم توزيعها على عينة مكونة من } 30 { شخص اشتملت على موظفي ومدريري الشعب والاقسام المتواجدين في تلك الدائرة ، ولأجل معالجة البيإنّات تم استخدام العديد من الأساليب الاحصائية والمتمثلة بمعامل الارتباط الخطي لبيرسون } PEARSON CORRELATION { وكذلك معامل الإنّحدار البسيط SIMPLE REGRESSION COEFFICIENT} { واختبار } T { و } F { للتثبت من معنوية النماذج وذلك باستخدام برنامج } SPSS 20 { و } EXCEL 2013 { .
وقد بينت الأساليب الاحصائية عددا ً من النتائج من ابرزها وجود تأثير معنوي بين مقاومة التغيير والتوجه الريادي ، وفي ضوء مناقشة النتائج اظهرت وجود اهمية كبيرة لمفهومي مقاومة التغيير والتوجه الريادي ، الامر الذي يستلزم من المنظمة المبحوثة ضرورة الاهتمام بمفهوم مقاومة التغيير لما له من أثر في تحقيق التوجه الريادي