أثر التفكير الاستراتيجي في ممارسات القيادة الاستباقية

                                                        أ . م . د   محمد ثابت الكّرعاوي

 كلية الإدارة والاقتصاد / جامعة الكوفة

     الباحث طالب عارف صالح           

                                      دبلوم عالي إدارة محلية                                            

 

المستخلص 

يهدف البحث الى اختبار التفكير الاستراتيجي السائد في المنظمة المبحوثة (مجلس محافظة كربلاء المقدسة) ، والتعرف على مستوى تأثيره في القيادة الاستباقية  إذ تم دراسة ابعاد التفكير الاستراتيجي  (التفكير والابداعي و التفكير الدافع للرؤية والموجه  نحو أصحاب المصلحة ) واختبار وقياس مدى تأثيرها منفردة في القيادة الاستباقية وبأبعادها الثلاثة ( الفطنة ومشاركة العاملين وتحمل المسؤولية ) ولغرض اختبـار فرضيات البحث تم تطبيـق البحـث على عيـنة من الأفـراد العاملـين في (مجلس محافظة كربلاء المقدسة ) من القيادات الإدارية للحصـول على المعلومـات المطلـوبة عن طريق (الاستبانة ) التي اعـدت لهـذا الغـرض ، و بهدف الوصول الى النتائج الكمية  فقد اعتمد الباحث على برنامج( spss ver25 ) لغرض التحليل الاحصائي وصولا الى النتائج .

إذ كانت مشكلة البحث تتمثل باختبار وقياس تأثير التفكير الاستراتيجي في القيادة الاستباقية ، ولغرض تحقيق البحث لأهدافه فقد تم وضع فرضتي الارتباط والتأثير لهذا الغرض .

وتوصـل البحـث إلى مجموعـة من الاستنتاجات أهمهـا ( وجود علاقة ذات دلالة معنوية ايجابية بين أبعاد التفكير الاستراتيجي  ، وجود علاقة ذات دلالة معنوية ايجابية بين أبعاد القيادة الاستباقية  ) .

مصطلحات البحث الرئيسية : التفكير الاستراتيجي  ، القيادة الاستباقية

الملخص الانكليزي

شارك هذا المنشور