التكامل بين الموازنة الصفرية والموازنة على أساس النشاط و أثره في تحقيق الأهداف الستراتيجية للوحدات الاقتصادية ( أطار مقترح )

 

The integration between the zero-based budget and the activity-based budget and its impact on achieving the strategic goals of the economic units ( Proposed Framework )

ا.د. حيدر علي جراد المسعودي

Prof. Hayder Ali Jarad

جامعة كربلاء/ كلية الإدارة والاقتصاد                                  

   haider.almasudy@uokerbala.edu.iq            

الباحث/سمية عبد الاله رشيد الخزرجي

Sumiya Abdul-eIlah Rashid

جامعة كربلاء/ كلية الإدارة والاقتصاد

mia2012@yahoo.com

 

 

 

   الملخص

تعد الموازنة الصفرية والموازنة على أساس النشاط من أهم أدوات التخطيط في مجال المحاسبة الإدارية التي بتكاملهما يمكن للوحدات الاقتصادية أن تحقق أهدافها الستراتيجية و تساعدها في تخفيض التكاليف عن طريق احتساب الكلفة بطريقة نظام التكاليف القائم على أساس الأنشطة ( ABC ) ما يمنحها دقة تفوق الدقة المتحصلة من الطرق التقليدية , كما تساعد الإدارة في تخطيط و اتخاذ القرارات الإدارية الملائمة . يهدف البحث الى دراسة العلاقة التكاملية بين الموازنتين , فالموازنة الصفرية لم يسبق لها التكامل مع الموازنة على أساس النشاط , والبحث الحالي هو محاولة لدمج مميزات النوعين في انموذج واحد يضم اكبر قدر من المزايا التي تتمتع بها هاتين الموازنتين .و توصل الباحثان إلى استنتاجات متعددة منها امكانية تحقيق التكامل بين الموازنة الصفرية والموازنة على أساس النشاط , كما يمكن تخفيض التكاليف وتحقيق الكفاءة في الأداء وتقويم أداء العاملين ومن ثم تحقيق الأهداف الستراتيجية للوحدة الاقتصادية . وأهم ما جاءت في التوصيات هي  ضرورة اعتماد الوحدات الاقتصادية العراقية على نظم الموازنة الحديثة بمساعدة الخبراء والمتخصصين ذوي الدراية والخبرة الكافية في مجال إعداد الموازنات الحديثة , مما يساعد في تعزيز صحة  التنبؤات المالية وتحقيق الأهداف التخطيطية والرقابية, و اهمية التحول التدريجي نحو الموازنة الصفرية على أساس النشاط وعلى مراحل في الأقسام المختلفة في المعمل والاستفادة من خبرات العاملين في المصنع.

كلمات المفتاحية : الموازنة الصفرية , الموازنة على أساس النشاط , الأهداف الستراتيجية.

 

Abstract

The zero-based budget and the activity-based budget are among the most important planning tools in the field of managerial accounting that by their integration, economic units can achieve their strategic goals and help them reduce costs by calculating costs in the activity-based costing system (ABC) method, which gives them accuracy that exceeds accuracy Obtained from traditional methods, as it helps the administration in planning and taking appropriate administrative decisions. The research aims to study the complementary relationship between the two budgets, as the zero-based budget has never been complementary with the budget on the basis of activity, and the current research is an attempt to integrate the advantages of the two types into a single model that includes the greatest amount of advantages enjoyed by these two budgets. The researcher reached multiple conclusions, including the possibility Achieving integration between the zero-based budget and the budget based on activity, as it is possible to reduce costs, achieve efficiency in performance, evaluate employee performance, and then achieve the strategic objectives of the economic unit. The most important thing that came in the recommendations is the need for Iraqi economic units to adopt modern budget systems with the help of experts and specialists with sufficient expertise and experience in the field of preparing modern budgets, which helps in enhancing the accuracy of financial forecasts and achieving planning and control goals, and the importance of a gradual shift towards a zero-based budget based on activity And in stages in the different departments in the factory and benefit from the experiences of the workers in the factory.

Key words: Zero Budget, Activity Based Budget, Strategic goal.

البحث كامل

                                   

 

شارك هذا المنشور